图书介绍
品牌农业的力量 大农业时代商业模式创新与跨界营销案例【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 徐伟著 著
- 出版社: 北京:中华工商联合出版社
- ISBN:9787515803685
- 出版时间:2016
- 标注页数:211页
- 文件大小:63MB
- 文件页数:225页
- 主题词:农业企业-品牌战略-研究-中国
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图书目录
第一章 探寻中国大农业品牌之道2
大农业品牌的价值及典型案例2
禹王:非转基因大豆油专家5
北戴河牌:打造佐餐肉罐头第一品牌6
杨老帽农庄:种养结合的塑造大农业品牌价值的范本7
上海多利农庄:“关爱健康、关爱自然”的精神和做法8
摩闪鸡尾酒:“健康、时尚、快乐、个性”的品牌理念9
黄飞红花生:品牌和创新的完美缔造者11
致养100原浆:开创核桃蛋白竞争蓝海13
酒鬼酒:多重文化元素彰显和谐动人的魅力14
掌生谷粒:农品与包装艺术发挥到极致的品牌16
男前豆腐:全新概念的豆腐品牌18
乱象丛生的农业品牌19
战略乱:有愿景,无战略行动19
产品乱:乱仿名牌,有数量无质量20
价格乱:一明一暗,“飙涨不落”的玄机23
品牌乱:品牌多但分散,无从谈突破24
兴奋点无处不在,就看你的眼睛亮不亮26
避免陷入“见树不见林”的迷局27
重新认识白酒:白酒产业已成农业产业化引领者28
20天1个亿:酒鬼封印酒创造的互联网营销传奇30
没有疲软的市场,只有不正确的营销32
第二章 品牌农业的“五个一”36
一个品类:在大农业模式下占领一个品类36
[案例]孟乍隆:书写泰国香米传奇38
一个品牌形象:为产品建立个性化品牌形象41
[案例]克明面业:经典广告语开创竞争新格局43
一种认知:给农业企业消费者塑造一种认知49
[案例]西王:黑马爆出“食油战争”50
一个战略大单品:为农业企业打造一个战略大单品54
[案例]金龙鱼:如何成为益海嘉里拳头产品56
一套运营模式:给农业企业建立一套运营模式59
[案例]野力集团:“公司+基地+农户”模式60
第三章 品牌农业的“六脉神剑”66
神剑一:责任是第一创造力66
[案例]杜邦:做趋势的制造者68
神剑二:团队是第一保障力72
[案例]孟山都:种子与农药的捆绑销售73
神剑三:产品永远是营销的核心76
[案例]鲜橙多:帮助顾客提升需求77
神剑四:品牌人格化81
[案例]猫哆哩:创意为王的“魔法明星”83
神剑五:换个跑道做第一87
[案例]果维康:颠覆性创新助石药腾飞/89
神剑六:让包装自己说话92
[案例]养乐多:奢侈的“酸奶贵族”94
第四章 品牌农业的七大经典案例98
同福碗粥:0到15亿销量增长背后的“神策划”98
今麦郎:“弹”出100亿的品牌传奇101
寿光蔬菜集团:创领生态农业第一品牌107
六个核桃:3亿到110亿的业绩神话110
香飘飘:玩出来的24亿销量奇迹114
蒙牛:特仑苏终结乳业薄利时代118
娃哈哈:要有自己的一套122
第五章 好品牌源于管理128
纲领一:抓住行业机遇,胜过百倍努力128
[案例]午餐肉无处不在:世棒流行世界129
纲领二:聚焦优势资源,抢占老大宝座132
[案例]旺旺:再夺休闲品业新宝座134
纲领三:“见得了市长,做得了市场”136
[案例]云南白药:龙头企业传承百年经典137
纲领四:有人才第一,买设备第二141
[案例]圣牧高科:中国乳业发展新传奇142
纲领五:产品激活品牌,构建战略产品145
[案例]多利农庄:真的有机蔬菜,贵也好卖147
纲领六:抢占公共资源,披上“文化袈裟”150
[案例]张飞牛肉:品牌策略出奇制胜152
纲领七:速度比完美重要,行动就有可能156
[案例]立顿红茶:战略新品的一代传奇157
纲领八:跨界整合创新,跨界就会有奇迹161
[案例]好想你:“连锁大王”的通路革新163
第六章 模式决定未来168
依云模式:稀缺产地资源是财富168
双汇模式:连锁经营、信息化、品牌战略173
阳澄湖模式:墙内开花墙外香179
极草5X模式:合理利用稀缺资源183
百瑞源模式:让宁夏枸杞红遍全球187
褚橙模式:名人励志跨界互联网191
老干妈模式:佐餐食品的原料化195
黄太吉模式:传统产业的互联网化199
本来生活模式:冷链生鲜电商203
后记:大农业品牌的未来展望207
附录:特别鸣谢211
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