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总序1

第一章 绪论1

第一节 项目管理仿真简介1

第二节 项目生命周期与模拟仿真6

第三节 项目管理软件概述8

本章小结18

进一步阅读资料18

本章思考题18

第一节 项目不确定性的基本概念19

第二章 项目不确定性与模拟仿真19

第二节 项目管理中对不确定性信息的处理30

第三节 不确定条件下的项目管理仿真37

本章小结43

进一步阅读资料43

本章思考题44

第三章 项目管理仿真的原理与过程45

第一节 系统仿真的基本理论45

第二节 系统仿真的基本步骤51

第三节 项目管理仿真的实现过程54

第四节 蒙特卡罗模拟法和系统动力学仿真的原理与过程57

本章小结61

进一步阅读资料61

本章思考题62

第四章 不确定条件下的项目投资决策方法63

第一节 盈亏平衡分析法63

第二节 敏感性分析法69

第三节 期望值分析法73

第四节 风险调整折现率法77

第五节 确定性等价法82

本章小结87

进一步阅读资料88

本章思考题88

第五章 不确定条件下的项目投资决策方法的应用89

第一节 盈亏平衡分析法的应用89

第二节 敏感性分析法的应用95

第三节 期望值分析法的应用100

第四节 风险调整折现率法和确定性等价法的应用102

本章小结108

进一步阅读资料108

本章思考题108

第一节 蒙特卡罗模拟法的基本理论109

第六章 蒙特卡罗模拟法在项目决策中的应用109

第二节 基于EXCEL工作表的蒙特卡罗模拟法的应用113

本章小结129

进一步阅读资料130

本章思考题130

第七章 项目设计与计划阶段的不确定性分析131

第一节 项目设计与计划阶段的不确定因素131

第二节 现有的项目计划阶段不确定性解决方法146

本章小结161

进一步阅读资料162

本章思考题163

第八章 项目设计与计划阶段的模拟仿真方法165

第一节 情景分析法模拟仿真165

第二节 PERT模拟仿真171

第三节 关于工期的蒙特卡罗模拟176

本章小结184

进一步阅读资料184

本章思考题185

第九章 项目实施与控制阶段的不确定性与模拟仿真187

第一节 项目实施与控制阶段的不确定因素分析187

第二节 项目实施阶段不确定因素的解决方法198

第三节 项目挣值分析技术与模拟仿真215

本章小结220

进一步阅读资料221

本章思考题221

第十章 项目管理应用软件223

第一节 项目管理软件的基本功能223

第二节 常用项目管理软件简介228

第三节 使用软件管理项目的基本过程239

本章小结246

本章思考题247

进一步阅读资料247

第十一章 用Microsoft Project 2003模拟项目管理过程249

第一节 案例背景介绍249

第二节 Project 2003操作简介252

第三节 制定项目计划256

第四节 项目计划的优化277

第五节 项目实施与交付284

本章小结302

进一步阅读资料302

本章思考题303

后记308