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第一章 企业经营管理概述1

第一节 企业经营原理1

目录1

第二节 企业管理原理10

第三节 现代企业管理理论20

第二章 企业领导者32

第一节 企业领导者的作用和任务32

第二节 企业领导者的影响力38

第三节 企业领导者的素质43

第四节 企业领导者的能力46

第三章 企业领导班子53

第一节 企业领导班子的作用53

第二节 企业领导班子的合理结构58

第三节 企业领导班子的建设66

第四节 企业领导班子成员关系的协调71

第一节 企业内部组织结构的设置原则78

第四章 企业内部的组织结构78

第二节 企业内部组织结构的划分81

第三节 企业内部组织结构的类型91

第四节 企业内部组织结构的设计99

第五章 企业管理的基础工作105

第一节 企业标准化与计量工作105

第二节 企业定额工作113

第三节 企业信息工作118

第四节 企业规章制度126

第六章 行为科学与企业管理132

第一节 需要动机理论与企业管理132

第二节 激励动力理论与企业管理142

第三节 挫折理论与企业管理155

第七章 企业市场调查和市场预测166

第一节 市场调查与市场预测的概念和作用166

第二节 市场调查169

第三节 市场预测179

第八章 企业经营决策与经营计划192

第一节 企业经营决策的概念和作用192

第二节 企业经营决策的步骤和方法196

第三节 企业经营计划208

第四节 网络计划技术218

第九章 企业生产管理225

第一节 生产管理的任务和原则225

第二节 生产过程的组织231

第三节 企业生产计划236

第四节 生产作业计划242

第五节 生产调度工作247

第十章 企业全面质量管理250

第一节 全面质量管理的概念、内容和特点250

第二节 质量保证体系257

第三节 全面质量管理常用的统计分析方法261

第十一章 企业劳动人事管理269

第一节 企业劳动组织269

第二节 企业劳动报酬与劳动保护277

第三节 企业职工教育与人才开发281

第十二章 企业物资设备管理289

第一节 物资管理的意义和任务289

第二节 物资储备和库存量控制292

第三节 物资仓库管理301

第四节 设备管理308

第十三章 企业财务管理与经济核算319

第一节 财务管理的概念和内容319

第二节 企业资金的管理322

第三节 费用的管理334

第四节 利润及其分配的管理338

第五节 企业经济核算346