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第一部分 青海盐湖工业股份有限公司成功之道引言2

第1章 百年盐湖的辉煌历史进程4

创业历程4

发展历程6

第2章 盐湖工业股份有限公司概况9

盐湖工业股份有限公司组织结构9

生产经营10

重大项目10

发展蓝图11

第3章 党建工作严把事业方向12

党的核心领导是百年盐湖永续事业的目标动力12

一流的党群工作是资源综合开发利用的根本保障13

落地生根的党建文化活动是工作生活学习的基本途径14

第4章 战略管理确定发展航标15

高瞻远瞩谋发展15

高屋建瓴绘蓝图15

励精图治上规模16

精打细算用资源17

第5章 企业文化凝聚精英团队18

艰难漫长的企业文化之旅19

博大精深的企业文化之路21

因地制宜的特色文化之光27

第6章 循环经济利用综合资源走出绿色之路33

循环经济顺大势得人心33

经济与技术为循环经济保驾护航35

循环经济带动企业腾飞40

循环经济中企业的短板问题42

第7章 学习型理论为组织增添活力45

学习型理论的盐湖化45

学习型组织的精准备47

学习型组织的细落实48

学习型组织的重推广49

第8章 营销管理增强核心竞争力53

高关联度的产品组合53

钾肥产品营销环境分析55

盐湖工业股份有限公司的特色化营销创新58

第9章 新兴领域流程再造延链条、增效益64

新兴领域多元化发展创佳绩64

资源重组再造流程66

流程再造重效果72

结束语74

第二部分 青海湖旅游集团有限公司成功之道第10章 开篇76

雪域圣湖——蓝色青海湖76

圣湖文化的承载之舟——青海湖旅游集团有限公司78

第11章 规划篇81

青海湖景区控制性详细规划理念的创新之路82

规划实施后对青海湖景区控制性建设取得的成效87

第12章 管理篇91

立足景区实际，高瞻远瞩，制定战略目标—将青海湖建成“世界遗产型高原湖泊生态旅游胜地”91

坚持“可持续发展”的经营管理理念——全方位满足政府、企业、社区居民、游客的相关利益需求93

践行区域景区行业的领跑——青海省第一家实行景区标准化管理、青海省第一家5A级景区98

推进企业内部管理改革——科学化、制度化、规范化管理99

注重细节经营管理——安全管理深入人心100

第13章 营销篇102

青海湖景区营销渠道多元化、现代化103

青海湖景区营销模式专业化、特色化106

青海湖旅游集团有限公司景区营销成效110

青海湖旅游集团有限公司景区营销改进方案111

第14章 文化篇115

青海湖旅游集团公司企业文化体系115

青海湖旅游集团公司企业文化特色117

青海湖旅游集团公司企业文化建设经验120

第15章 展望125

布局前瞻126

目标明确128

措施有力128

加快景区品牌建设步伐，实现可持续发展131

第三部分 西部矿业股份有限公司锡铁山分公司成功之道第16章 锡铁山分公司的历史134

历史沿革134

发展历程135

第17章 “专业化”的生产经营模式139

“双赢、高效”的锡铁山外包模式140

“科学化、规范化、制度化”的现场管理141

稳步推进的“安全环保工作”143

持续改进的质量管理工作149

激励全员创新，企业稳步发展150

资源循环利用，可持续发展153

第18章 基于“人才强企”战略的人力资源管理155

人力资源管理的历史沿革与发展156

锡铁山分公司的人力资源管理现状157

人力资源管理的特色169

第19章 以OA为中心的信息化管理178

信息化建设历程与现状178

信息化建设的特色与研究发现183

ERP规划绘蓝图187

第20章 “信念、忍耐、务实、奋进”的企业文化与“矿业报国，振兴民族经济”的核心价值观196

“信念、忍耐、务实、奋进”的锡铁山企业文化体系196

“信念、忍耐、务实、奋进”体现了锡铁山企业文化的特色和亮点201

“矿业报国，振兴民族经济”的社会责任204

第四部分 青海藏羊地毯（集团）有限公司成功之道引言208

第21章 藏羊集团简介210

内外兼修、同步开拓国际国内两个市场的发展战略211

内强素质、外树形象，提升产品品质，打造世界藏毯集散中心的企业使命211

基于科技创新和人才培养的企业人力资源开发模式212

展会经济和藏毯产业品牌效益逐步显现212

第22章 神秘的藏文化孕育了藏毯行业领头羊——青海藏羊集团214

藏毯及藏毯文化214

藏毯产业的传承与发展228

第23章 卓越的管理成就了藏羊集团的腾飞232

团结高效的管理团队232

“藏羊”品牌在藏羊人心中236

藏羊的市场与营销240

零缺陷目标的质量管理与创新246

第24章 知难而进，打造世界藏毯集散中心255

藏羊集团今后的规划与面临的挑战255

藏羊集团发展的思维和谋略259

结束语262

第五部分 金诃藏药股份有限公司成功之道第25章 金诃藏药简介264

第26章 “外树形象、内聚人心”的企业文化267

承前启后的企业文化沿革267

高瞻远瞩的企业文化体系270

与时俱进的企业文化特色275

引领未来的企业文化启示278

第27章 金诃藏药因势利导的战略管理280

金诃藏药的战略发展历程281

金诃藏药的战略管理现状282

金诃藏药的战略管理特色285

金诃藏药的战略管理启示289

第28章 占尽先机的“魅力营销”290

个性鲜明的金诃形象魅力营销管理290

领导者的人格魅力291

胜在品质的金诃产品营销管理293

神秘且吸引人的金诃文化营销管理296

独具特色的金诃渠道营销管理297

蓝海战略渗透营销299

金诃藏药营销管理的启示300

第29章 “分级而治、以人为本”的人力资源管理301

立足长远发展的人力资源管理体系301

强调“分级而治、以人为本”的人力资源管理特色308

金诃藏药人力资源管理的启示312

结束语314

附录 调研组织的说明315