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第一章 辗转结缘管理学3

第一节 德鲁克生平3

第二节 欧洲学统的影响13

第三节 德鲁克管理思想的脉络23

第二章 功能社会乌托邦31

第一节 功能社会理论31

一、什么是功能社会31

二、功能社会的基础32

第二节 工业社会理论35

一、工业社会的危机及出路36

二、现代企业的危机39

三、工厂社区与工业公民权43

第三节 知识社会理论45

一、知识社会的难题46

二、非营利组织的功能50

第三章 通用汽车两人说57

第一节 通用汽车与《公司的概念》57

第二节 现代组织的样板：联邦分权制59

一、工业社会的企业制度59

二、联邦分权制64

三、分权传统与自治精神71

第三节 “工厂社区”起争议74

第四节 斯隆的管理哲学79

第五节 分歧的原因86

第四章 管理实践开先河96

第一节 管理的三个基本问题96

第二节 目标管理思想104

第三节 事业理论117

第四节 工业社会的新问题123

第五章 热潮之后论管理135

第一节 一个阶段性的总结135

一、对工人和工作的管理139

二、管理人员的管理140

三、最高管理层的管理145

第二节 创新理论151

第三节 创新和创业管理160

第六章 知识社会新理论169

第一节 知识社会的兴起169

一、重新私有化浪潮170

二、全球结社革命与第三部门的兴起171

三、政府再造173

四、知识社会的性质176

第二节 知识社会的生产力178

一、知识与知识工作者179

二、管理知识型组织182

第三节 非营利组织管理191

一、新的社会责任承担者192

二、非营利组织的管理变革195

三、第三部门神话？203

第四节 新的挑战及出路207

第七章 经验研究树范式216

第一节 管理学的范式216

第二节 管理学是一门人文艺术220

一、管理学的研究对象是人221

二、社会责任与商业道德225

三、管理是实践229

第三节 经验学派的研究范式231

一、普遍主义与经验主义232

二、戴尔的比较研究方法233

三、德鲁克的研究方法238

四、经验主义方法论的贡献243

第四节 21世纪管理学的新范式251

第八章 贡献长短任评说259

第一节 管理学的鸿沟与桥梁259

一、管理知识的源泉264

二、经理人员的导师271

第二节 德鲁克与戴明：目标管理过时了吗？272

一、目标管理之“祸害”？273

二、戴明哲学及其对目标管理的评价276

三、分歧与共识之间282

第三节 德鲁克与马斯洛：进步管理与人性问题287

第四节 德鲁克与泰罗：超越科学管理293

第五节 谜一样的写作风格296

第九章 最佳弟子数日本307

第一节 最好的学生——日本307

第二节 日本式管理的危机：“忠诚的和谐”与“自由的和谐”310

第三节 日本人的创造性316

第四节 日本式管理的前途320

第十章 思想传播在中国327

第一节 德鲁克谈中国327

第二节 国人初识德鲁克330

第三节 德鲁克在中国的影响336