培训与开发 提高、融合、绩效与发展【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

培训与开发 提高、融合、绩效与发展PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 培训开发概论1

1.1 培训与开发的概念及其发展历史3

1.2 培训开发人员及其组织结构9

1.3 战略培训开发15

1.4 培训开发的未来发展趋势23

第2章 培训开发的学习理论32

2.1 学习概述33

2.2 主要学习理论和思想41

2.3 学习理论在培训开发中的应用50

2.4 学习迁移与效果提高54

第3章 培训开发需求分析62

3.1 培训开发需求概述64

3.2 培训开发需求分析系统66

3.3 培训开发需求分析的流程77

3.4 基于素质模型的培训开发需求分析80

第4章 培训开发方案的设计与实施86

4.1 培训开发课程概述88

4.2 课程开发与设计的内容和程序90

4.3 培训开发方案的制订105

4.4 培训开发的实施108

第5章 培训开发成果的转化117

5.1 培训开发成果转化概述119

5.2 培训开发成果转化的相关理论120

5.3 培训开发成果转化的影响因素125

5.4 培训开发成果转化效果提升的措施129

第6章 培训开发效果的评估142

6.1 培训开发评估概述143

6.2 培训开发效果的评估模型146

6.3 培训开发效果的评估方案设计及实施155

6.4 培训开发评估工具设计及数据处理165

6.5 培训开发效果的经济价值分析173

第7章 培训开发的方法180

7.1 信息传递式培训开发方法182

7.2 模拟式培训开发方法185

7.3 在职培训开发方法191

7.4 应用新技术的培训开发199

7.5 培训开发方法的比较与选择205

第8章 新员工的培训开发210

8.1 新员工培训开发概述212

8.2 新员工培训开发内容215

8.3 新员工培训开发的流程和方法219

8.4 管理培训生项目223

第9章 管理技能的培训开发234

9.1 管理人员培训开发概述235

9.2 管理技能培训开发的流程设计242

9.3 管理技能培训开发的常用方法245

9.4 企业接班人计划252

第10章 外派人员的培训开发264

10.1 国际人力资源管理与外派人员265

10.2 外派人员培训开发的意义273

10.3 外派人员工培训开发的流程、内容和方法275

10.4 外派人员培训开发的效果评估285

第11章 企业大学293

11.1 企业大学概述294

11.2 企业大学理论模型和演变趋势302

11.3 如何建立企业大学309

11.4 优秀企业大学实例311

第12章 职业生涯管理329

12.1 职业生涯管理基础330

12.2 职业生涯管理理论333

12.3 员工自我职业生涯管理342

12.4 组织职业生涯管理348

参考文献361