图书介绍

供应链管理理论与案例解析【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

毛敏，王坤主编著
出版社：成都：西南交通大学出版社
ISBN：9787564351861
出版时间：2017
标注页数：194页
文件大小：26MB
文件页数：201页
主题词：供应链管理

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图书目录

第1章供应链管理概述1

1.1 供应链的基本概念1

1.2 供应链管理的基本原理4

1.3 供应链管理体系10

1.4 优秀供应链的4A特质13

案例分析：利丰——供应链“指挥家”14

思考题18

第2章供应链管理的发展与策略19

2.1 供应链管理的发展19

2.2 供应链管理基础理论22

2.3 供应链管理策略28

案例分析：ZRAR与H＆M的供应链管理策略34

思考题43

第3章供应链关系管理44

3.1 合作关系的发展44

3.2 供应链中的伙伴关系45

3.3 供应链合作伙伴关系的建立50

3.4 供应链关系管理54

案例分析：宝洁公司与沃尔玛的双赢策略61

思考题63

第4章供应链视角下的采购与供应管理64

4.1 采购与采购管理的发展64

4.2 供应链采购与供应管理69

4.3 战略采购策略72

案例分析：西门子的供应商管理策略76

思考题85

第5章供应链库存管理与控制86

5.1 库存的类型与作用86

5.2 库存管理与控制的基本原理和方法88

5.3 库存基本模型94

5.4 供应链库存管理102

案例分析：安富利（AVNET）的库存难题106

思考题112

第6章供应链环境下的生产计划与控制113

6.1 供应链管理环境下的生产计划与控制113

6.2 不同生产环境下的运营管理118

6.3 现代生产／运营策略122

6.4 生产计划与控制系统设计135

案例分析：舒适刀片拉动式生产计划与控制141

思考题146

第7章供应链物流管理147

7.1 物流与供应链147

7.2 供应链物流管理150

7.3 物流设计157

案例分析：宝供的供应链物流管理159

思考题167

第8章供应链设计与绘制168

8.1 供应链战略匹配168

8.2 供应链设计175

8.3 供应链的绘制179

案例分析：ElecComp公司供应链优化186

思考题191

参考文献192