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第一章 现代企业人力资源管理导论1

第一节 管理的概念、任务与目标1

第二节 现代企业人力资源管理的意义与概念10

第三节 现代企业人力资源管理的发展趋势13

第四节 现代企业人力资源管理的职能与原则15

第二章 现代企业人力资源及其开发22

第一节 现代企业中人力资源的地位与层次分析22

第二节 现代企业人力资源开发的内涵分析25

第三节 现代企业人力资源开发系统与运行机制31

第三章 人力资源开发研究的发展脉络35

第一节 从“资本决定论”到“人才决定论”35

第二节 科技、人才创造的经济史简介41

第三节 人本主义与Humanware48

第四章 现代企业人力资源状况分析58

第一节 现代企业人力资源配置的内容与途径58

第二节 人力资源结构66

第三节 现代企业人力资源使用结构70

第四节 实例分析——某企业人力资源状况分析74

第一节 预测方法的比较与选择88

第五章 现代企业人力资源变动趋势预测88

第二节 实例分析——某企业人力资源来源状况预测分析95

第三节 实例分析——某企业人力资源使用状况预测分析99

第六章 现代企业人力资源培训规划106

第一节 人力资源规划综述106

第二节 某企业2000～2010年人力资源规划112

第三节 某企业2000～2010年人力资源培训规划114

第四节 现代企业人力资源动态调控策略122

第七章 现代企业人力资源培训效果评价研究127

第一节 评价指标体系设计127

第二节 评价模型的总体构思与方法设计133

第三节 某企业人力资源培训效果评价139

第八章 人才资源开发的国际经验151

第一节 知识经济呼唤全面变革151

第二节 美国的人才资源开发模式155

第三节 日本的人才资源开发模式158

第四节 新加坡的人才资源开发模式162

第五节 韩国企业的人才资源开发经验164

第六节 日本企业的人才资源开发经验165

第七节 无硝烟的战争：世界人才争夺战169

参考文献173